Gdy menedżer skupia się albo na wynikach, albo na ludziach, może osiągnąć tylko połowę sukcesu Kluczem do osiągnięcia dobrych rezultatów jest jednoczesne skupienie się na obu. Pomóc w tym mają trzy “jednominutowe” narzędzia, opisane w książce pt. “Nowy Jednominutowy Menedżer”.           JEDNOMINUTOWE CELE Nowy jednominutowy menedżer dba o to, by jego … Czytaj dalej Nowy jednominutowy menedżer